В экономике Японии не было особенно тяжелых пандемий, несмотря на ограниченные меры, принятые для предотвращения распространения инфекции. При поддержке очень щедрых бюджетных стимулов восстановление Японии должно быть не медленнее, чем у большинства других стран-участниц G-7. Но, несмотря на десятилетия провала политики стимулирования (а возможно, и из-за этого), наибольший импульс для экономики Японии может дать ее новое обещание полностью искоренить выбросы углерода к 2050 году.
Хотя это будет очень разрушительно, для этого потребуются десятки, если не сотни триллионов иен, и это может стать двигателем роста на долгие годы.
Удача Японии вот-вот иссякнет?
По общему признанию, текущие цифры не выглядят очень обнадеживающими, но пока Японии очень повезло во время этой пандемии.
Учитывая большой объем пассажирских перевозок между Японией и Китаем на ранних стадиях вспышки, Япония могла легко столкнуться с гораздо более высоким уровнем заражения еще в марте и апреле этого года. Напротив, тогда максимальная дневная частота случаев заболевания не превышала 750.
Япония на самом деле не была образцом для подражания во время этой пандемии. Она воздерживалась от широкомасштабных испытаний, чтобы не перегружать систему здравоохранения людьми с легкими симптомами (которые должно лечить по закону), а также сумела избежать национальной изоляции. На северном острове Хоккайдо 28 февраля было быстро введено региональное чрезвычайное положение, но его сняли менее чем через три недели, 19 марта.
Это произошло незадолго до трехдневного уик-энда, во время которого люди вышли, чтобы отпраздновать окончание своего заключения, и, вероятно, посеяли семена следующей волны, которая тремя неделями позже достигла нового пика перед новым чрезвычайным положением в 7 префектурах, которое было объявлено бывшим премьер-министром Синдзо Абэ 7 апреля, а затем 16 апреля распространилось на всю страну.
По сравнению с тем, что было введено в Европе и некоторых штатах США, «чрезвычайное положение» в Японии лишено многих возможностей из-за обширных гражданских прав, закрепленных в конституции. Закрытие предприятий и другие ограничения обычно носят добровольный характер. Действительно, для работников, занятых полный рабочий день, уровень надомного труда, по оценкам, составляет всего 15%.
Поскольку апрельские меры выглядели разочаровывающими, в то время мы ожидали, что в Японии произойдет серьезная вспышка болезни, которая нанесет гораздо больший ущерб экономике, чем это было на самом деле. Вопреки нашим ожиданиям, чрезвычайное положение в стране действительно сработало, и за лето количество случаев снизилось до двухзначных чисел.
Почему именно Япония добилась такого раннего успеха с вирусом, до сих пор остается предметом многочисленных споров, для которых у нас нет времени. Как бы то ни было, Япония пережила вторую волну с июля по начало августа, когда количество случаев заболевания резко возросло до дневного максимума 1998 случаев.
Второго чрезвычайного положения не было, а были усиленные просьбы фирм и частных лиц ограничить социальное взаимодействие.
Опять же, эти ограниченные шаги, казалось, сработали, и количество заражений упало. Но какой бы аспект этого запроса ни приносил наибольшую пользу, в последнее время он, кажется, перестал быть эффективным, и теперь в Японии снова наблюдается повышенное количество ежедневных случаев заболевания, причем количество ежедневных случаев теперь снова выросло до 2500 и выросло резко.
Таким образом, хотя цифры по-прежнему выглядят очень благоприятными по сравнению с США и Европой, и одной из более северных и сезонных стран Азии Японии снова должно повезти, чтобы избежать более негативного сценария Covid-19, и теперь мы должны были выяснить, что это не займет много времени для скачка с 2500 до 25000 случаев в день, когда Covid-19 начнется.
Прогноз по ВВП
Наш годовой прогноз на 2020 год составляет -5,4%. Но давайте проясним, что здесь нет никакого достоинства в десятичных знаках, и даже не так уж много различий между этим и, скажем, -3% или -7%. Дело в том, что Covid-19 нанес серьезный удар по ВВП Японии, как и везде. Настоящий вопрос в том, насколько хорошо Япония оправится в 2021 и 2022 годах?
Исходя из предположения, что Япония избежит плохой второй волны, которая сейчас выглядит оптимистично, мы видим возможности для роста более чем на 2% как в 2021, так и в 2022 году.
По общему признанию, это не вернет ВВП Японии к уровням, существовавшим до COVID, до конца 2022 года, но это не хуже, чем у большинства стран-участниц G-7 (немного медленнее, чем в США).